중요한 것에 집중하는 법 - KPI (스타트업에서 가장 중요한 것은 성장)

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중요한 것에 집중하는 법 - KPI (스타트업에서 가장 중요한 것은 성장)

원문읽기 링크: 중요한 것에 집중하는 법 - KPI (disquiet.tech)


창업을 하면서 혹은 스타트업에서 누구나 공감할 만한 가장 스트레스 받는 것들은 다음 두가지다:


1. 해야 될게 정말 많은 것같은 중압감

2. 팀원과 feature set, 전략 등에 대한 끊임없는 논쟁


제품을 만들다 보면 해야 될 것 같은 일들이 정말 많다. 만들어야 될 것 같은 Feature들이 정말 많아지고 새로운 아이디어가 매일같이 쏟아지며 만약 팀원들이 있다면 이것이 더 심해진다. 특히 창업을 하면 해야 될 것 같은 일들이 정말 많아진다. 제품을 만드는 일 이외에도 사업계획서도 써야 되고 정부지원사업도 해야 되고 정부지원을 받으면 네트워킹도하고 발표도 하고 교육 프로그램도 참가 해야 되고 비용 집행도 하고 고용도 하고 등등 수도 없이 많아지는 느낌이다.


그리고 팀원이 생기면 각자 경험, 배경, 성향 등이 다르기 때문에 다 다른 생각들을 하고 자기 직관이 맞는 것처럼 느껴진다. 그래서 논쟁을 계속하게 된다. 회의가 결론이 난 것처럼 끝나도 그 다음에 또 다시 같은 이야기로 논쟁하는 경우가 많다. 이는 대부분의 스타트업, 혹은 팀들이 경험을 한 번씩은 해본다.


위의 두 문제가 계속 반복되면 일의 진도가 없고 그러면 금방 번아웃이 온다. 위의 두 문제를 해결해주는 대표적인 장치가 몇가지 있는데 OKR, KPI, one-pager등이 있다. 이 중 나는 가장 심플한 KPI를 오늘 이야기 해보고자 한다. (OKR, one-pager들도 다 훌륭한 프레임워크이다.)


스타트업에서 가장 중요한 것은 성장


Paul Graham은 스타트업에서 가장 중요한 것은 투자 받는 것도 아니고 exit도 아닌 얼마나 성장하고 있는지라고 한다. 스타트업은 오로지 성장하는 것에만 집중을 해야 된다. Ycombinator에서는 매주 7% 성장을 하면 빠르게 성장하는 스타트업이라고 정의한다. 그리고 뭐를 해야 될지를 성장지수를 높이는 것을 바탕으로 결정을 내리라고 한다.


원문읽기 링크: 중요한 것에 집중하는 법 - KPI (disquiet.tech)


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